通常是在公司各個不同部門實習(xí),了解整個公司運作流程后,再根據(jù)其個人專長安排。最后通??梢詣偃尾块T、分公司負(fù)責(zé)人。
由于管理培訓(xùn)生的特質(zhì),公司能夠?qū)λ麄冞M行較為系統(tǒng)的培訓(xùn),因此,對于管理培訓(xùn)
生的專業(yè)知識要求并不是很嚴(yán),而更看重他們的綜合素質(zhì)。雖然各個公司的分類方法眾多
,不一而足。但是主要的幾種綜合素質(zhì)包括:
?? 事業(yè)心:就是許多外企強調(diào)的ambitions,強調(diào)事業(yè)心的原因在于,公司一般
希望管理培訓(xùn)生能夠通過鍛煉而成為公司的高層管理人員,但是這個過程注定是一個辛苦
并且充滿挑戰(zhàn)的過程,注定要犧牲掉許多。如果沒有一顆事業(yè)心,一股不服輸?shù)木?,?br>容易在這個辛苦的過程中放棄,因此,一個遠(yuǎn)大的目標(biāo),一種不懈的追求,對于管理培訓(xùn)
生來說尤為重要。
?? 領(lǐng)導(dǎo)力:對領(lǐng)導(dǎo)力的理解有很多,但大體上都要求能夠帶領(lǐng)團隊完成預(yù)定的目
標(biāo)。而這樣的能力,很大程度上是在過去的管理實踐中鍛煉出來的。因此,在招聘管理培
訓(xùn)生的時候一般都會偏向于有過社團領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗或其他類型領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的同學(xué)。
線索,理出頭緒,是一個領(lǐng)導(dǎo)者必須解決的問題。因此在培訓(xùn)生的招聘中,解難類的問題
會經(jīng)常出現(xiàn)。一般來說,除卻敏捷的思路,熟悉商業(yè)環(huán)境、具有商業(yè)經(jīng)驗,很大程度上有
助于應(yīng)聘者解決這類問題。此外,適當(dāng)掌握一些商業(yè)分析框架對于解決這類問題也有很好的效果。
?? 快速學(xué)習(xí)能力:在分析事物的基礎(chǔ)上能夠快速的學(xué)習(xí)使用知識,對于管理培訓(xùn)
生快速進入行業(yè),快速接手工作尤為重要。
?? 表達能力與說服能力:具體說來就是闡述自己觀點,并達到交流效果的能力。
?? 英語能力:對于大部分外企來說,管理者必須和世界各地的同事進行交流,一
定的英語能力是必須的。
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