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如果沒有一顆事業(yè)心，一股不服輸?shù)木?，很容易在這個辛苦的過程中放棄，因此，一個遠大的目標，一種不懈的追求，對于管理培訓生來說尤為重要。
· 領(lǐng)導力： 對領(lǐng)導力的理解有很多，但大體上都要求能夠帶領(lǐng)團隊完成預定的目標。而這樣的能力，很大程度上是在過去的管理實踐中鍛煉出來的。因此，在招聘管理培訓生的時候一般都會偏向于有過社團領(lǐng)導經(jīng)驗或其他類型領(lǐng)導經(jīng)驗的同學。
· 分析能力：領(lǐng)導者必然會面臨許多復雜的情況，如何在復雜的情況中迅速找出線索，理出頭緒，是一個領(lǐng)導者必須解決的問題。因此在培訓生的招聘中，解難類的問題會經(jīng)常出現(xiàn)。一般來說，除卻敏捷的思路，熟悉商業(yè)環(huán)境、具有商業(yè)經(jīng)驗，很大程度上有助于應聘者解決這類問題。此外，適當掌握一些商業(yè)分析框架對于解決這類問題也有很好的效果。
· 快速學習能力：在分析事物的基礎(chǔ)上能夠快速的學習使用知識，對于管理培訓生快速進入行業(yè)，快速接手工作尤為重要。
· 英語能力：對于大部分外企來說，管理者必須和世界各地的同事進行交流，一定的英語能力是必須的。
1. 簡歷篩選：初步篩選資質(zhì)合格的申請者
2. 筆試：測試申請者的分析能力，運算能力和英語能力等基本能力
3. 小組解難討論：測試申請者的領(lǐng)導力，表達能力，說服能力，分析解決問題的能力。
4. 行為面試：了解申請者過去經(jīng)歷，測試成熟度，過去經(jīng)驗，及領(lǐng)導力等。
5. 商業(yè)案例游戲模擬：測試分析問題，解決問題能力，快速學習能力，領(lǐng)導力，表達說服能力等
6. 小組面試：公司高管面試，了解與公司文化的契合度，反應能力，溝通能力等等。
簡歷和筆試的準備，網(wǎng)上都有很多的材料，大家可以多多參考。
行為面試的準備可以參考寶潔8大問?；揪捅容^全面了。