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前兩天，北京市人事局對(duì)全市人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行年檢，13家中介機(jī)構(gòu)從業(yè)資格被取消，9家中介機(jī)構(gòu)被責(zé)令“限期整改”。幾乎與此同時(shí)，北京市政協(xié)經(jīng)科委也拿出了一份關(guān)于北京人才中介組織的調(diào)查報(bào)告。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北京的人才中介機(jī)構(gòu)仍然像一個(gè)長不大的孩子。
據(jù)調(diào)查，規(guī)模較小、資源分散、各自為政、缺乏活力是目前北京人才中介組織存在的主要問題之一。北京地區(qū)現(xiàn)有的人才中介機(jī)構(gòu)是按中央各部委、行業(yè)協(xié)會(huì)、北京市人事勞動(dòng)主管部門、各區(qū)縣人事主管部門進(jìn)行條塊分割設(shè)置的。人們形象地把這種機(jī)制稱為“一個(gè)家長一個(gè)孩”。這些中介機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員多則幾十人，少則才幾個(gè)人，存檔數(shù)量也非常有限，大多依靠原行政機(jī)關(guān)或租借幾間辦公室開展?fàn)I業(yè)活動(dòng)。辦公手段大多還停留在手工抄寫、整理、匯總資料的傳統(tǒng)階段。服務(wù)內(nèi)容也僅限于存檔、舉辦人才交流洽談會(huì)、接待來訪等，功能簡單、粗放，處于低水平重復(fù)運(yùn)行。
究其原因，一方面人才中介活動(dòng)的收費(fèi)價(jià)格沒有按市場經(jīng)濟(jì)要求放開，影響了人才中介機(jī)構(gòu)的競爭與發(fā)展；另一方面受戶籍管理、住房、人事關(guān)系等體制約束(非市場因素)，人才中介的大市場還未真正形成。目前人才市場最活躍的主體是以年輕人為主的中初級(jí)人才，中高級(jí)人才特別是高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才進(jìn)入市場的很少。
政協(xié)委員在報(bào)告中建議：人才中介機(jī)構(gòu)是人才資源的市場經(jīng)營者，應(yīng)實(shí)行以民辦為主的方針；按照WTO有關(guān)條款與國際接軌的慣例，對(duì)現(xiàn)行人才中介管理規(guī)章進(jìn)行徹底清理，補(bǔ)充“人有我無”的人才中介規(guī)章；創(chuàng)建人才中介協(xié)會(huì)，由協(xié)會(huì)組織從業(yè)人員上崗培訓(xùn)、人才能力(素質(zhì))測評(píng)，建立人才中介會(huì)員信息互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；制定一系列優(yōu)惠政策，扶植人才中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)同業(yè)或跨行業(yè)聯(lián)合，擴(kuò)大資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，向?qū)I(yè)化、集約化、高效化經(jīng)營方向發(fā)展，從而提供人才、技術(shù)、資金、市場等信息整合服務(wù)。（完）