生產(chǎn)車間設(shè)備使用管理規(guī)定
懸賞分：20|
車間的設(shè)備 老是被外部門的人員使用 但是用壞了 我就要承擔(dān)（備注：外部門的人是老板的紅人）
這個東西 還有的說嗎？ 你是負責(zé)設(shè)備的你應(yīng)該去管理去說，如果不耽誤你們的生產(chǎn)計劃讓他們用也是可以的呀 畢竟都是工作呀。當(dāng)他們用壞的時候直接告訴的下屬讓他們修理。這樣處理比較好，另一方面當(dāng)他們用的時候告訴他們怎么去用心的操作。就行了
好
不好其 他 回 答共4條
1樓
在設(shè)備上注明“本設(shè)備非指定人員不得便用！”的警示牌。并建立“設(shè)備外借點檢表”，如須外借，借用前后必須點檢確認，責(zé)任落實，誰出問題誰負責(zé)，這樣就算設(shè)備壞了，也就不會再是你的責(zé)任了。
2樓
我不清楚你是需要設(shè)備的外借管理制度還是設(shè)備的使用維護管理制度，你可以登陸設(shè)備人論壇的設(shè)備管理制度板塊去免費下載這方面的資料。
設(shè)備管理專家團
3樓
很簡單：
1.跟你的直接上司溝通，說明設(shè)備經(jīng)常外借容易損壞與丟失，并會給生產(chǎn)帶來不利。讓你的上司了解原由。
2.在你直接上司了解原由后，再向你的直接上司提出制定設(shè)備外借流程。所有的設(shè)備外借都得登記，并規(guī)定如有損壞與丟失由借料人一律承擔(dān)。這樣流程出來了，責(zé)任也明確了，一來方便你自己管理，誰借走的設(shè)備，什么時間借走的設(shè)備一目了然；二來責(zé)任明確了，就算是借料人把設(shè)備弄壞，責(zé)任也是他自己承擔(dān)，你就不用再背黑鍋，也就少了不必要的痛苦！
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