gv天堂gv无码男同在线,欧美视频你懂的,毛片一级毛片毛片一级一级毛毛片,亚洲黄色视频免费播放,满18岁免费看的尤物视频,日本欧美三级片免费看,亚洲综合伊人影视在线播放

  • 首 頁
  • 采購市場
  • 企業(yè)查詢
  • 營銷建站
  • 營銷推廣
  • 行業(yè)資訊
  • 發(fā)布信息
  • 求 食品生產(chǎn)車間設(shè)備管理制度

    懸賞分:20|

    其 他 回 答共2條

    1樓

    XXXXXXXX食品有限公司
    編號 XXXXXXX
    生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理制度 頁碼 第1頁 共15頁
    設(shè)備管理規(guī)程
    目 的:建立設(shè)備管理工作標準,使設(shè)備管理規(guī)范化,從而達到設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟、設(shè)備綜合效能最高
    適用范圍:設(shè)備管理的全過程
    責(zé) 任:設(shè)備管理員、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理對本規(guī)程的實施負責(zé)
    內(nèi) 容:
    1 設(shè)備管理的內(nèi)容:認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,嚴格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)程,確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝的要求,達到國家規(guī)范標準。
    1.1設(shè)備的日常管理:設(shè)備的選型購置、開箱驗收、安裝、調(diào)試、報廢、處理、事故的處理、設(shè)備檔案資料等方面的管理。
    1.2 使用與保養(yǎng):貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,加強操作培訓(xùn),認真做好交接班,保養(yǎng)及運行記錄,抓好日常維護保養(yǎng),使在用設(shè)備達到完好標準,并逐步提高設(shè)備利用率。
    1.3設(shè)備的檢查與維修:加強巡回檢查,搞好日常保養(yǎng),定期檢查與調(diào)整。
    1.4設(shè)備的更新與改造:根據(jù)生產(chǎn)需要制定設(shè)備更新年度計劃,并適時對設(shè)備進行改造。
    2 設(shè)備管理程序
    2.1 設(shè)備組負責(zé)本廠的設(shè)備管理各項工作,日常維護和修理計劃由設(shè)備管理員執(zhí)行。
    2.2 設(shè)備組負責(zé)設(shè)備日常管理工作,負責(zé)全廠設(shè)備保養(yǎng)及維修等具體工作。
    2.2.1負責(zé)全廠設(shè)備管理工作,保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)正常進行。
    2.2.2負責(zé)辦理車間的設(shè)備更新、報廢、技改工工作,保持帳、物相符。
    2.2.3 設(shè)備組長負責(zé)編制年度(季度)的備件計劃、組織檢修,并做出材料、
    XXXXXXXXX食品有限公司 編號 XXXXXXX
    生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理制度 頁碼 第2頁 共15頁
    備件等預(yù)算報生產(chǎn)部,完工后驗收。
    2.2.4 做好全廠的設(shè)備管線保溫、防腐、防雷電工作,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保安全生產(chǎn)。
    2.2.5建立健全設(shè)備檔案,負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析并提出處理意見,上報生產(chǎn)部
    2.2.6 完成公司下達的技改項目,做好技改方案的制定、材料預(yù)算、圖紙設(shè)計、組織措施等項工作。
    2.3 各生產(chǎn)班組班組長管理本組生產(chǎn)設(shè)備,為兼職設(shè)備員。
    2.3.1 班組長組織員工認真執(zhí)行設(shè)備規(guī)程,做好清潔和一級保養(yǎng)工作,檢查并做好記錄。
    2.3.2 督促班組員工合理使用生產(chǎn)設(shè)備,遵守操作規(guī)程,預(yù)防事故的發(fā)生。
    2.3.3 了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備組聯(lián)系,及時維修
    2.3.4 對本組設(shè)備保養(yǎng)不良和違反操作規(guī)程的人員有權(quán)批評與制止。
    2.4 重要設(shè)備必須由培訓(xùn)合格的操作工進行操作。
    2.4.1 操作工對所用設(shè)備精心保養(yǎng)、正確使用、合理潤滑、對安全運轉(zhuǎn)負責(zé)。
    2.4.2 操作工熟悉設(shè)備性能結(jié)構(gòu),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,認真執(zhí)行保養(yǎng),做到“三好”(用好、管好、修好)“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
    2.4.3 作好運行、保養(yǎng)、清潔交接班記錄,認真如實填寫各項記錄。
    2.4.4 發(fā)生事故立即切斷電源,保持現(xiàn)場及時報告上級。
    3 設(shè)備維修周期
    3.1日常保養(yǎng):進行清潔、潤滑、緊固易松螺絲,檢查零件完整等工作,每日工作結(jié)束后由操作者完成。
    3.2一級保養(yǎng):普遍進行緊固、清潔、潤滑、并進行內(nèi)部清潔潤滑,局部解體檢查、調(diào)整,由操作者完成,每季度進行一次。(特殊設(shè)備加訂)。
    XXXXXXXX食品有限公司 編號 XXXXXXX
    生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理制度 頁碼 第3頁 共15頁
    3.3 二級保養(yǎng):對設(shè)備主體部分進行解體檢查、調(diào)整,并修復(fù)更換必要的零
    部件,由維修工與操作工共同進行。視不同設(shè)備而定。
    設(shè)備應(yīng)適合生產(chǎn)品種的工藝要求,結(jié)構(gòu)應(yīng)簡單,便于操作,易于拆裝、清洗、和維修。
    4 設(shè)備的選型與材質(zhì)
    4.1設(shè)備應(yīng)適合生產(chǎn)品種的工藝要求,結(jié)構(gòu)應(yīng)簡單,便于操作,易于拆裝、清洗、和維修。
    4.2 與加工物料直接接觸的容器、器具不得用木質(zhì)、竹質(zhì)、藤質(zhì)的材料制造。
    5 設(shè)備的布局
    5.1 設(shè)備應(yīng)按工藝流程合理布局,避免重復(fù)往返。
    5.2設(shè)備定位恰當,不擁擠,便于按規(guī)定用途操作,并使操作工體能消耗小,便于清洗和維修。在同一室內(nèi)安裝多臺設(shè)備時,要考慮操作的方便和整體布局的美觀。
    6 設(shè)備管理規(guī)程與記錄
    6.1 設(shè)備由設(shè)備組責(zé)成專業(yè)人員制定相應(yīng)的管理規(guī)程和操作規(guī)程,經(jīng)批準下發(fā)實施。
    6.2管理規(guī)程為本企業(yè)設(shè)備管理的法制性文件,必須嚴格執(zhí)行不得擅自修改。
    6.3 各項實施結(jié)果必須準確、及時地記錄。
    知識庫標簽: 電源   |列兵

    2樓


    可以到百度上試試
    知識庫標簽: |列兵

    我來回答這個問題

    立即登陸回答獲取會員積分,提高用戶級別
    友情鏈接:
    Copyright © 商名網(wǎng) All Rights Reserved.