其 他 回 答共2條
1樓
我大眾4S店備件工作2年左右總結(jié)幾點(diǎn):先入先出洞悉市場(chǎng)季節(jié)性趨勢(shì)性變化定期盤盈盤虧減少壞賬及時(shí)處理淘汰車型備件
備件大體分成ABCD類些備件根據(jù)備件往當(dāng)前定時(shí)期內(nèi)備件消耗數(shù)量和頻率來確定
A類備件:銷售排行榜前20%備件品種A類備件A類備件低安全庫存低于二訂貨周期和貨周期備件使用量;
B類備件:銷量排行榜20%-50%備件品種B類備件B類備件低安全庫存低于訂貨周期和貨周期備件使用量;
C類備件:銷量排行榜50%-95%備件C類備件C類備件必須保證有庫存;
D類備件:銷量排行榜第95%-100%備件及新車型儲(chǔ)備件D類備件D類備件作特殊儲(chǔ)備建立庫存?zhèn)浼?br>Z類備件:連續(xù)超過三月無銷售記錄備件Z類備件
些都理論實(shí)際上還得根據(jù)各4S店所區(qū)域特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際調(diào)整
做好統(tǒng)計(jì)和調(diào)查工作常常和維修人員、同行交流甚至需要掌握定汽車保有量調(diào)查
總之得有先見之明否則庫房垃圾庫存來某時(shí)期造成重大經(jīng)濟(jì)損失
知識(shí)庫標(biāo)簽:
|列兵
2樓
首先確認(rèn)易損零部件品種,必備零部件品種的消耗量,然后理性的安排庫存量,降低死庫存損失,輸入管家婆管理系統(tǒng),及時(shí)報(bào)告最低庫存和滯留庫存量做到不斷貨,無積壓.減少由于進(jìn)貨速度慢影響使用狀況.
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