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江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司(原常州金蝶軟件有限公司)成立于1999年,是金蝶軟件(中國)有限公司鉑金合作伙伴,江蘇省專精特新中小企業(yè)、江蘇省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺、常州市工程技術(shù)研究中心、常州市數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心。公司專注于企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)解決方案,自主開發(fā)的 “智蝶MES系統(tǒng)軟件”產(chǎn)品獲常州市人民**《2021年常州制造創(chuàng)新產(chǎn)品首購和推廣應(yīng)用推薦目錄》。

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煙臺數(shù)字化PLM系統(tǒng)廠家 常州金蝶 江蘇智蝶數(shù)字科技供應(yīng)

2025-10-26 03:03:59

現(xiàn)代企業(yè)隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,生產(chǎn)效率得到了大幅度的提升。與此同時企業(yè)中的產(chǎn)品信息呈現(xiàn)出強增長趨勢,難以依靠人工進行維護和管理,必然導(dǎo)致信息利用率低下,反而制約了企業(yè)對新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品售后維修、向供應(yīng)商訂貨、向客戶交付產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計變更等多方面的快速響應(yīng)。產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是一項新的戰(zhàn)略商業(yè)模式,支持協(xié)作設(shè)計、管理、產(chǎn)品信息(包括該產(chǎn)品圖紙、文檔、工藝等)一體化,將人、流程和技術(shù)貫穿企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消亡的整個過程,具體體現(xiàn)為:設(shè)計、工藝、產(chǎn)品、用戶使用,協(xié)調(diào)和處理信息整個產(chǎn)品價值鏈中不同的主題-1J。本文針對PLM進行功能闡述。1相關(guān)模塊項目管理模塊項目管理圍繞項目和產(chǎn)品兩個核點,集成軟件,為項目組合管理、項目規(guī)劃、任務(wù)分解、項目審批、項目跟蹤、項目調(diào)整、項目驗收歸檔提供了完整成熟的解決思路和工具。另外,項目管理可以和資源和交付文檔緊密結(jié)合起來,對項目過程進行嚴格跟蹤控制。建立以項目為核的項目費用管理,項目團隊管理,項目問題管理,項目風險管理等,有助于設(shè)計人員和管理人員及時調(diào)配項目資源,解決項目進展中問題如圖1所示。項目組成員完成與項目有關(guān)的技術(shù)文檔。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。實施 PLM 后,企業(yè)跨地域協(xié)作效率大幅提升。煙臺數(shù)字化PLM系統(tǒng)廠家

一方面增加了工作量,另一方面還不能量化地、真實地反應(yīng)項目進度,沒有這準確、及時的一手資料,對項目進度的控制力度也很難達到期望的效果。(3)開發(fā)過程控制力度不足。雖然企業(yè)通過了ISO的認證,大家也從觀念上領(lǐng)會到ISO給企業(yè)帶來的效益,但是在實際運作過程中,沒有一套強有力的監(jiān)督、強制執(zhí)行的體系,不能把ISO帶來的觀念變成現(xiàn)實。(4)開發(fā)人員不清楚每項工作的輕重緩急。當一名技術(shù)人員只有參與一個項目時,他可以不用關(guān)心別人的工作進度,只要努力完成自己份內(nèi)的事情就行了。但是當有幾個項目同時進行的時候,技術(shù)人員必須清楚地了解與其相關(guān)人員的工作情況,隨時根據(jù)需要調(diào)整自己的工作次序,才能是資源的利用大化。沒有信息系統(tǒng)的支持很難做到這一點。(5)開發(fā)過程中缺乏數(shù)據(jù)保障體系。在不斷縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的壓力下,對開發(fā)人員之間的溝通與交流提出了更高的要求,數(shù)據(jù)共享的要求被提到前所未有的重要地位。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為數(shù)據(jù)共享提供了條件,但沒有系統(tǒng)的組織管理,保證數(shù)據(jù)的**、準確,其中不但影響效率,還直接影響工作質(zhì)量,導(dǎo)致設(shè)計錯誤。(6)對開發(fā)人員的考核不能量化。導(dǎo)致分配不公,人才逐漸離開,公司隱性的價值不斷流失。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。泰安解決方案PLM系統(tǒng)通過 PLM,企業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的**管理,防止信息泄露。

云端PLM解決方案為企業(yè)提供了更加靈活和經(jīng)濟的IT基礎(chǔ)設(shè)施選擇。通過云端部署,企業(yè)無需投、入大量資、金建設(shè)和維護本地服務(wù)器,就能夠享受到PLM系統(tǒng)帶來的所有好處。云端PLM還支持隨時隨地的數(shù)據(jù)訪問和協(xié)作,進一步提高了企業(yè)的運營效率。此外,PLM系統(tǒng)還支持資源和庫存的合理規(guī)劃,通過精確的需求預(yù)測和庫存管理,減少了庫存積壓和過剩,從而降低了庫存成本。同時,PLM系統(tǒng)還能夠幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,通過選擇合適的供應(yīng)商和物流方案,進一步降低采購和物流成本。綜上所述,PLM系統(tǒng)通過優(yōu)化設(shè)計和制造流程、高、效的變更和質(zhì)量控、制、云端部署以及資源和庫存管理,***降低了產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的成本。它不僅提高了企業(yè)的運營效率,而且為企業(yè)帶來了更高的成本效益和市場競爭力。

由于生產(chǎn)前的驗證和準備投入了大量的時間和成本,因此對零部件在生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的變更處理是不同的。在零部件投入生產(chǎn)之前,模具尚未開模,采購訂單尚未下發(fā),大量成本尚未發(fā)生。這時零部件處于設(shè)計或驗證階段,目標之一就是盡可能地發(fā)現(xiàn)和消除零部件的缺陷,使零部件具備高質(zhì)量,因此這時發(fā)生的修改應(yīng)該是即時生效的。而零部件一旦投入生產(chǎn),則大量成本已經(jīng)發(fā)生,對修改的處理變得謹慎。并且投入生產(chǎn)的零部件一般是經(jīng)過驗證的,這時發(fā)現(xiàn)的問題往往是改進性質(zhì)的,因此修改一般不會即時生效,而是有可能等到下一款產(chǎn)品才實現(xiàn),或等現(xiàn)有供貨耗完后才使用新設(shè)計。當然,也不排除一些致命缺陷需要及時修復(fù),而這在投入生產(chǎn)后一般要少得多。因此,二者處理的主要問題一個是糾錯型,一個是改進型。直接的不同就是修改是否要即時生效。在一般的PLM系統(tǒng)中,零部件在未歸檔之前的修改只增加版次,并且新的版次會即時生效,即部件會馬上自動引用新版次,而版本的增加一般不會即時生效。一般是當部件未歸檔時,新版本的零件歸檔后部件會自動引用新版本零件。當然,如果部件也已歸檔時,則新版本的零件歸檔后部件不會自動引用新版本零件,如果要引用,則需要將部件修訂一個版本。PLM 助力企業(yè)打通從研發(fā)到生產(chǎn)的數(shù)據(jù)流,提升協(xié)同效率。

PLM系統(tǒng)還支持企業(yè)制定和執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展策略。通過集成的環(huán)境、健、康和**(EHS)管理功能,PLM系統(tǒng)幫助企業(yè)遵守相關(guān)的法律法規(guī),同時提高員工對可持續(xù)發(fā)展重要性的認識。這種文化和意識的培養(yǎng)對于推動企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。此外,PLM系統(tǒng)通過支持產(chǎn)品的綠色設(shè)計和制造,幫助企業(yè)開發(fā)更加環(huán)、保的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅能夠滿足市場需求,還能夠提高企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。通過PLM系統(tǒng),企業(yè)能夠向市場展示其對環(huán)境保護的承諾和實際行動。***,PLM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和報告功能,為企業(yè)提供了關(guān)于其可持續(xù)發(fā)展績效的深入洞察。這些數(shù)據(jù)和報告可以幫助企業(yè)評估其可持續(xù)發(fā)展策略的有、效性,并根據(jù)需要進行調(diào)整。綜上所述,PLM系統(tǒng)通過其在產(chǎn)品設(shè)計、資源優(yōu)化、能源管理、可持續(xù)發(fā)展策略制定和執(zhí)行、綠色產(chǎn)品設(shè)計以及數(shù)據(jù)分析和報告方面的功能,為企業(yè)提供了一個***的可持續(xù)發(fā)展解決方案。這不僅有助于企業(yè)減少對環(huán)境的影響,也為企業(yè)帶來了經(jīng)濟和社會效益。PLM 幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標準化管理,提升數(shù)據(jù)準確性。泰安解決方案PLM系統(tǒng)

PLM 系統(tǒng)支持多部門協(xié)同工作,打破信息孤島。煙臺數(shù)字化PLM系統(tǒng)廠家

前言PLM是一個廣為接受的概念。從字面意思可以看出,PLM系統(tǒng)的任務(wù)是進行“產(chǎn)品生命周期管理”。在PLM系統(tǒng)中,零部件也有生命周期,反映零部件的階段和狀態(tài)。而企業(yè)實施PLM系統(tǒng)過程中的一個主要任務(wù),就是定義零部件的生命周期構(gòu)成及演進規(guī)則。二、過短的零部件生命周期PLM系統(tǒng)對于零部件的“生命周期”管理應(yīng)用,很容易被實施得過于簡單,其“生命周期”過程往往是指零部件的“設(shè)計周期”管理過程,零部件的發(fā)放實際指的是“設(shè)計完成”,而非投入生產(chǎn)。當零部件創(chuàng)建出來時即處于“擬制”狀態(tài),這時研發(fā)工程師對零部件進行各方面的詳細設(shè)計。設(shè)計完成之后,研發(fā)工程師將啟動一個審批流程,提交流程后,審批流程進入到“審核”環(huán)節(jié),零部件的生命周期狀態(tài)處于“流程中”;如果審核人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計有誤,則駁回給研發(fā)工程師,研發(fā)工程師根據(jù)審核意見進行修改,然后再提交,如此往復(fù)。如果審核通過,則將進入到“批準”環(huán)節(jié),“批準”環(huán)節(jié)的簽審過程與“審核”一樣,只是簽審人員不同。如果批準通過,則將進入放到“發(fā)放”環(huán)節(jié),此時,零部件的生命周期提升到“歸檔”,零部件被凍結(jié);批準后的“發(fā)放”環(huán)節(jié)主要是將零部件圖紙及技術(shù)資料發(fā)放給生產(chǎn)制造部門。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。煙臺數(shù)字化PLM系統(tǒng)廠家

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