化工廠設(shè)備備品備件管理制度要怎么寫？
懸賞分：20|
設(shè)備備品配件管理制度
第章 總則
第條 備品配件通稱備件了縮短檢修時間而事先準(zhǔn)備供檢修時更換零部件
第二條 備件管理指備件生產(chǎn)訂貨供應(yīng)儲備組織與管理設(shè)備維修資源管理主要內(nèi)容
第三條 備件管理目少備件資金合理庫存儲備保證設(shè)備維修需要提高設(shè)備使用靠性和經(jīng)濟性并做下幾點:
1、把設(shè)備突發(fā)性故障所造成生產(chǎn)停工損失減少低程度
2、把設(shè)備計劃修理停歇時間和修理費用降低低程度
3、把備件庫儲備資金壓縮合理供應(yīng)低水平
第四條 礦設(shè)備材料科備件管理主管部門負責(zé)備件計劃、供應(yīng)、儲備及管理工作
第五條 車間、項目部應(yīng)指定專人負責(zé)本單位備件管理工作
第二章 備件管理主要任務(wù)
第六條 備件及時、保質(zhì)、保量供應(yīng)保證設(shè)備正常運行重要環(huán)節(jié)設(shè)備材料科必須科學(xué)合理做確定備件儲備品種、儲備形式和儲備定額做好備件保管供應(yīng)工作車間、項目部必須及時備件需求情況、消耗情況報設(shè)備材料科
第七條 重點做好關(guān)健設(shè)備(特別主要生產(chǎn)設(shè)備)維修所需備件供應(yīng)工作保證設(shè)備正常運行盡量減少停機損失
第八條 做好備件使用情況信息收集和反饋工作各單位備件管理和維修人員要斷收集備件使用質(zhì)量、經(jīng)濟信息并及時反饋給設(shè)備材料科備件技術(shù)人員便改進和提高備件使用性能
第九條 保證備件供應(yīng)前提下盡能減少備件資金占用量備件管理人員應(yīng)努力做好備件管理成本壓縮控制
第十條 各單位要做好備件修舊利廢工作凡更換舊件均應(yīng)回收對尚有修復(fù)價值零件加修復(fù)利用達縮短修理時間、節(jié)約備件、原材料和資金目
第三章 備件計劃編制與執(zhí)行
第十條 設(shè)備材料科備件計劃員通過對備件需求量預(yù)測結(jié)合本礦生產(chǎn)維修能力及市場備件供應(yīng)情況編制備件采購計劃
第十二條 車間、項目部必須每月5日前下月備件消耗計劃報設(shè)備材料科備件計劃必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和主管礦長簽字當(dāng)月25日前各單位視具體情況作次補充計劃超過25日上報事故突發(fā)急用備件零星計劃各單位備件計劃員要盡量準(zhǔn)確預(yù)測下月備件消耗情況減少零星計劃上報
第十三條 各單位編制計劃時必須注明備件用途及使用時間
第十四條 設(shè)備材料科備件計劃員根據(jù)各單位備件消耗計劃應(yīng)及時編制出下月礦備件外購?fù)鈪f(xié)計劃并按時間采購回礦
第四章 備件庫房管理
第十五條 設(shè)備材料科倉庫保管員要做好備件入庫、保管、發(fā)放、收舊等工作做帳物致
第十六條 備件入庫上架時要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作做丟失、損壞、變形變質(zhì)并要及時登記、掛上標(biāo)簽并按用途分類存放擺放整齊
第十七條 各單位必須指定專人憑材料出庫單倉庫領(lǐng)件
第十八條 備件計劃員、倉庫保管員要做好備件處理工作由于設(shè)備外調(diào)、改造、報廢或其客觀原因所造成本礦已需要備件要及時按要求上報主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)行處理
第十九條 保管員要做好備件圖紙資料整理工作做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理定期進行庫房盤點隨時向計劃人員反映備件動態(tài)情況, 每月向主管領(lǐng)導(dǎo)報當(dāng)月備件出入庫金額庫存金額及各車間當(dāng)月備件領(lǐng)用情況
第二十條條 充分發(fā)揮計算機管理優(yōu)勢做好微機開發(fā)工作
第章 總則
第條 備品配件通稱備件了縮短檢修時間而事先準(zhǔn)備供檢修時更換零部件
第二條 備件管理指備件生產(chǎn)訂貨供應(yīng)儲備組織與管理設(shè)備維修資源管理主要內(nèi)容
第三條 備件管理目少備件資金合理庫存儲備保證設(shè)備維修需要提高設(shè)備使用靠性和經(jīng)濟性并做下幾點:
1、把設(shè)備突發(fā)性故障所造成生產(chǎn)停工損失減少低程度
2、把設(shè)備計劃修理停歇時間和修理費用降低低程度
3、把備件庫儲備資金壓縮合理供應(yīng)低水平
第四條 礦設(shè)備材料科備件管理主管部門負責(zé)備件計劃、供應(yīng)、儲備及管理工作
第五條 車間、項目部應(yīng)指定專人負責(zé)本單位備件管理工作
第二章 備件管理主要任務(wù)
第六條 備件及時、保質(zhì)、保量供應(yīng)保證設(shè)備正常運行重要環(huán)節(jié)設(shè)備材料科必須科學(xué)合理做確定備件儲備品種、儲備形式和儲備定額做好備件保管供應(yīng)工作車間、項目部必須及時備件需求情況、消耗情況報設(shè)備材料科
第七條 重點做好關(guān)健設(shè)備(特別主要生產(chǎn)設(shè)備)維修所需備件供應(yīng)工作保證設(shè)備正常運行盡量減少停機損失
第八條 做好備件使用情況信息收集和反饋工作各單位備件管理和維修人員要斷收集備件使用質(zhì)量、經(jīng)濟信息并及時反饋給設(shè)備材料科備件技術(shù)人員便改進和提高備件使用性能
第九條 保證備件供應(yīng)前提下盡能減少備件資金占用量備件管理人員應(yīng)努力做好備件管理成本壓縮控制
第十條 各單位要做好備件修舊利廢工作凡更換舊件均應(yīng)回收對尚有修復(fù)價值零件加修復(fù)利用達縮短修理時間、節(jié)約備件、原材料和資金目
第三章 備件計劃編制與執(zhí)行
第十條 設(shè)備材料科備件計劃員通過對備件需求量預(yù)測結(jié)合本礦生產(chǎn)維修能力及市場備件供應(yīng)情況編制備件采購計劃
第十二條 車間、項目部必須每月5日前下月備件消耗計劃報設(shè)備材料科備件計劃必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和主管礦長簽字當(dāng)月25日前各單位視具體情況作次補充計劃超過25日上報事故突發(fā)急用備件零星計劃各單位備件計劃員要盡量準(zhǔn)確預(yù)測下月備件消耗情況減少零星計劃上報
第十三條 各單位編制計劃時必須注明備件用途及使用時間
第十四條 設(shè)備材料科備件計劃員根據(jù)各單位備件消耗計劃應(yīng)及時編制出下月礦備件外購?fù)鈪f(xié)計劃并按時間采購回礦
第四章 備件庫房管理
第十五條 設(shè)備材料科倉庫保管員要做好備件入庫、保管、發(fā)放、收舊等工作做帳物致
第十六條 備件入庫上架時要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作做丟失、損壞、變形變質(zhì)并要及時登記、掛上標(biāo)簽并按用途分類存放擺放整齊
第十七條 各單位必須指定專人憑材料出庫單倉庫領(lǐng)件
第十八條 備件計劃員、倉庫保管員要做好備件處理工作由于設(shè)備外調(diào)、改造、報廢或其客觀原因所造成本礦已需要備件要及時按要求上報主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)行處理
第十九條 保管員要做好備件圖紙資料整理工作做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理定期進行庫房盤點隨時向計劃人員反映備件動態(tài)情況, 每月向主管領(lǐng)導(dǎo)報當(dāng)月備件出入庫金額庫存金額及各車間當(dāng)月備件領(lǐng)用情況
第二十條條 充分發(fā)揮計算機管理優(yōu)勢做好微機開發(fā)工作
好
不好其 他 回 答共3條
1樓
工廠設(shè)備管理制度
1.設(shè)備管理方針
保證設(shè)備正常完好企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)技術(shù)裝備使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動建立佳物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上獲得設(shè)備壽命周期費用經(jīng)濟設(shè)備綜合效率高
2.設(shè)備管理機構(gòu)和職責(zé)
2.1設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副廠長全面負責(zé)
2.2分管副廠長職責(zé)：
2.2.1負責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率；
2.2.2負責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并監(jiān)督實施；
2.2.3負責(zé)審核設(shè)備更新和增置計劃；
2.2.4負責(zé)建立健全設(shè)備使用管理與維護制度；
2.2.5負責(zé)加強設(shè)備基礎(chǔ)管理工作
2.3設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)?、兼職設(shè)備管理員負責(zé)
2.4設(shè)備科或設(shè)備管理員職責(zé)：
2.4.1掌握設(shè)備市場信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài)根據(jù)本廠生產(chǎn)需要提出并編制設(shè)備更新和增置計劃經(jīng)分管副廠長同意實施設(shè)備購置新置設(shè)備確保性能先進、質(zhì)量優(yōu)良并且有較高靠性、維修性和經(jīng)濟性指標(biāo)
2.4.2對新購置設(shè)備進行開箱驗收和安裝調(diào)試驗收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)負責(zé)做好設(shè)備運行初期使用和保養(yǎng)及信息反饋工作
2.4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護規(guī)范監(jiān)督設(shè)備安全和正確使用
2.4.4對設(shè)備進行日常維護和定期保養(yǎng)使設(shè)備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全狀態(tài)；
2.4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并負責(zé)實施
2.4.6會同財務(wù)科編制設(shè)備臺帳加強設(shè)備臺帳管理定期進行設(shè)備盤點、核實確保帳面清晰、帳物相符；
2.4.7建立主要設(shè)備檔案機檔；
2.4.8監(jiān)督設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄填寫和完好率、利用率統(tǒng)計；
2.4.9完成廠長交辦設(shè)備管理其日常工作
1.設(shè)備管理方針
保證設(shè)備正常完好企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)技術(shù)裝備使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動建立佳物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上獲得設(shè)備壽命周期費用經(jīng)濟設(shè)備綜合效率高
2.設(shè)備管理機構(gòu)和職責(zé)
2.1設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副廠長全面負責(zé)
2.2分管副廠長職責(zé)：
2.2.1負責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率；
2.2.2負責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并監(jiān)督實施；
2.2.3負責(zé)審核設(shè)備更新和增置計劃；
2.2.4負責(zé)建立健全設(shè)備使用管理與維護制度；
2.2.5負責(zé)加強設(shè)備基礎(chǔ)管理工作
2.3設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)?、兼職設(shè)備管理員負責(zé)
2.4設(shè)備科或設(shè)備管理員職責(zé)：
2.4.1掌握設(shè)備市場信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài)根據(jù)本廠生產(chǎn)需要提出并編制設(shè)備更新和增置計劃經(jīng)分管副廠長同意實施設(shè)備購置新置設(shè)備確保性能先進、質(zhì)量優(yōu)良并且有較高靠性、維修性和經(jīng)濟性指標(biāo)
2.4.2對新購置設(shè)備進行開箱驗收和安裝調(diào)試驗收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)負責(zé)做好設(shè)備運行初期使用和保養(yǎng)及信息反饋工作
2.4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護規(guī)范監(jiān)督設(shè)備安全和正確使用
2.4.4對設(shè)備進行日常維護和定期保養(yǎng)使設(shè)備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全狀態(tài)；
2.4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并負責(zé)實施
2.4.6會同財務(wù)科編制設(shè)備臺帳加強設(shè)備臺帳管理定期進行設(shè)備盤點、核實確保帳面清晰、帳物相符；
2.4.7建立主要設(shè)備檔案機檔；
2.4.8監(jiān)督設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄填寫和完好率、利用率統(tǒng)計；
2.4.9完成廠長交辦設(shè)備管理其日常工作
2樓
這個有點難吧
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