—蘇格蘭愛丁堡讀者
也確實(shí)有些冒充內(nèi)行人們只給兜售些愛聽東西還有些非常深?yuàn)W、們自己都從來沒有實(shí)施過理論顯些培訓(xùn)根本沒有任何意義
比較而言優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn)師能夠提供真正有意義服務(wù)們會(huì)看著眼睛告訴別人會(huì)說、敢說東西尤其假上司們傳遞給
信息:沒有去認(rèn)真傾聽或者對(duì)董事會(huì)逢迎巴結(jié)對(duì)下屬卻傲慢無禮們會(huì)告訴能過于聽信某些明智建議了們還會(huì)告訴種種別人需
要極大勇氣才能說出來壞消息
關(guān)于私營(yíng)企業(yè)
我們開始撰寫《贏》之前人們問起有關(guān)私營(yíng)企業(yè)問題時(shí)我們般都借故推脫了因我們覺得種企業(yè)往往具有獨(dú)特而復(fù)雜家族關(guān)系沒有常規(guī)正
老板和管理人員進(jìn)行交流確實(shí)私營(yíng)企業(yè)有獨(dú)特面正我們本書(簡(jiǎn)短)部分所述們與其各類公司目標(biāo)致而且某
種程度上們更富有激情—們決心下代打造更堅(jiān)實(shí)公司
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