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深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事食品/化妝品/保健品/藥品**管理、**器械管理、信息**管理以及汽車**管理認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu),致力于從事ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、ISO22000(HACCP)、IRIS、FSC/PEFC、GMP/GSP、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、SA8000、WRAP、ETI、BSCI、ICS、EICC、CSC9000T等國際認(rèn)證咨詢以及客戶驗(yàn)廠咨詢、企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及職業(yè)技術(shù)職稱資格考核培訓(xùn)。凱冠集團(tuán)總部設(shè)在長沙,在深圳、北京、上海、蘇州、東莞、成都、寧波、西安、武漢、沈陽、福州、鄭州等全國范圍內(nèi)設(shè)有十多家分支機(jī)構(gòu),擁有完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,是目前國內(nèi)專業(yè)性咨詢(顧問)機(jī)構(gòu)之一。

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中山WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠的目的 深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢供應(yīng)

2025-08-10 06:13:28

沃爾瑪驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)鏈**的要求 沃爾瑪驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)鏈**要求包括反恐措施、人員管控和物流追溯。 1.反恐程序與**管理:需制定反恐程序文件和**手冊(cè),實(shí)施反恐授權(quán)管理。 2.人員與區(qū)域管控:嚴(yán)格控制員工出入,對(duì)重要崗位員工進(jìn)行背景調(diào)查。 3.物流與追溯機(jī)制:建立貨物運(yùn)輸通知單制度,確保裝卸貨記錄可追溯。 4.合規(guī)與透明度:遵守相關(guān)法規(guī)及沃爾瑪合同要求,提供必要合規(guī)證明和資料2 5.沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈**要求通過硬件強(qiáng)制 + 流程管控 + 技術(shù)追蹤,構(gòu)建了從原料到終端的 “無縫**網(wǎng)”。其邏輯是通過風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)審核、數(shù)據(jù)透明化、技術(shù)賦能,將供應(yīng)鏈**從 “被動(dòng)合規(guī)” 轉(zhuǎn)化為 “主動(dòng)預(yù)防”。沃爾瑪驗(yàn)廠突擊檢查全流程揭秘。中山WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠的目的

沃爾瑪驗(yàn)廠如何促進(jìn)企業(yè)合規(guī)? 沃爾瑪主要通過以下措施推動(dòng)企業(yè)合規(guī):委托機(jī)構(gòu)開展員工權(quán)益(ES)、質(zhì)量(FCCA)、反恐(SCS)審核,采用半通知或不通知方式檢查,確保報(bào)告真實(shí)反映工廠狀況;依據(jù)審核結(jié)果實(shí)施分級(jí)管理(如人權(quán)驗(yàn)廠分綠/黃/橙/紅燈),紅燈工廠取消訂單且不可接新單,倒逼供應(yīng)商整改;2025年起不再接受SMETA 2Pillar報(bào)告,要求更高標(biāo)準(zhǔn)的4Pillar審核,強(qiáng)化供應(yīng)鏈透明度與責(zé)任管理;通過定期復(fù)審與突擊檢查,監(jiān)督供應(yīng)商持續(xù)符合勞動(dòng)法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及反恐要求,推動(dòng)合規(guī)體系常態(tài)化。中山WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠的目的解讀沃爾瑪三項(xiàng)驗(yàn)廠:審核重點(diǎn)分?jǐn)?shù)要求常見問題點(diǎn)。

WAL-MART驗(yàn)廠突擊窗口期一般要多久? WAL-MART 驗(yàn)廠突擊審核包括半通知審核和完全不通知審核兩種方式。半通知審核的窗口期一般為 30 天左右,完全不通知審核則沒有明確的窗口期概念,可能隨時(shí)進(jìn)行。 根據(jù)沃爾瑪指定的反恐 SCS 審核機(jī)構(gòu)發(fā)布的消息,從 2021 年 4 月 1 日起,沃爾瑪反恐的跟進(jìn)審核由通知型改為 30 天的半通知審核。對(duì)于其他類型的驗(yàn)廠,雖未明確統(tǒng)一規(guī)定半通知審核窗口期時(shí)長,但通常也遵循類似標(biāo)準(zhǔn)。而完全不通知審核不會(huì)提前告知工廠任何審核時(shí)間相關(guān)信息,工廠需時(shí)刻保持合規(guī)狀態(tài),以應(yīng)對(duì)可能到來的審核。

WAL-MART驗(yàn)廠涵蓋哪些方面? 1.社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠:主要評(píng)估工廠在社會(huì)責(zé)任、勞工權(quán)益、環(huán)境保護(hù)等方面的表現(xiàn),確保供應(yīng)鏈符合國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和可持續(xù)發(fā)展要求。 2.質(zhì)量驗(yàn)廠:旨在評(píng)估工廠的質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)能力,確保產(chǎn)品符合沃爾瑪?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。 3.反恐驗(yàn)廠:為符合全球**合規(guī)要求,確保供應(yīng)鏈**,。主要內(nèi)容包括工廠的圍墻、大門、門窗等是否具備防盜措施,監(jiān)控系統(tǒng)是否覆蓋關(guān)鍵區(qū)域;員工入職前是否進(jìn)行背景調(diào)查,是否建立員工進(jìn)出管理制度;貨物裝卸、運(yùn)輸流程是否有記錄和監(jiān)控,對(duì)集裝箱等運(yùn)輸工具的封條管理和檢查是否規(guī)范;商業(yè)數(shù)據(jù)、信息是否有**措施等。Wal-Mart沃爾瑪驗(yàn)廠相關(guān)知識(shí)。

WAL-MART驗(yàn)廠周期多長時(shí)間? WAL-MART 驗(yàn)廠周期受多種因素影響,從提交申請(qǐng)到完成審核并收到報(bào)告,整個(gè)過程可能需要數(shù)周至數(shù)月,初審周期通常為 2-3 個(gè)月。具體如下: 1.通知期:沃爾瑪或第三方審核機(jī)構(gòu)通常會(huì)提前 4-8 周通知驗(yàn)廠日期,但自 2024 年 8 月 1 日起,沃爾瑪實(shí)施突擊審核制度,采用半通知(提供審核時(shí)間窗口)或完全不通知的方式,所以通知期也可能很短或沒有。 2.現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)間:一般為 1-3 天,具體取決于工廠規(guī)模,規(guī)模越大審核時(shí)間越長。 3.報(bào)告周期:審核結(jié)束后,審核員會(huì)在 5-7 個(gè)工作日內(nèi)提交報(bào)告。 4.結(jié)果公布時(shí)間:沃爾瑪通常會(huì)在 2-4 周內(nèi)公布結(jié)果。沃爾瑪供應(yīng)商分級(jí)制度詳解。中山WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠的目的

沃爾瑪驗(yàn)廠:從文件準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)審核的避坑要點(diǎn)。中山WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠的目的

哪些因素會(huì)影響沃爾瑪驗(yàn)廠通過的概率? 1.人權(quán)驗(yàn)廠(ES):員工是否超時(shí)加班、工資是否符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、**福利是否完善、工作環(huán)境是否**等,檢查人事、考勤、薪酬福利及職業(yè)病健康體檢方面,采用一票否決制,重大違規(guī)將取消合作。 2.質(zhì)量驗(yàn)廠(FCCA):工廠的產(chǎn)量及生成能力是否符合要求,涉及基礎(chǔ)設(shè)施、質(zhì)量控制體系、過程控制、終檢驗(yàn)、制成和包裝等環(huán)節(jié)。 3.反恐驗(yàn)廠(SCS):供應(yīng)鏈**方面,涉及工廠的保安、倉庫、包裝、裝貨、出貨等環(huán)節(jié)。 4.驗(yàn)廠結(jié)果等級(jí):人權(quán)驗(yàn)廠結(jié)果分為綠燈、黃燈、橙燈、紅燈,紅燈或橙燈數(shù)量過多可能影響接單和出貨;質(zhì)量驗(yàn)廠結(jié)果分為Good(80-100)、Acceptable with CAP(60-79)、Unacceptable(0-59);反恐驗(yàn)廠結(jié)果71分以上通過,分?jǐn)?shù)不同有效期不同。中山WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠的目的

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