在品牌課程開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，成本高昂一直是品牌方的心頭之痛，而 “一比七品牌課程” 以顛覆性的對(duì)賭業(yè)績(jī)商業(yè)模式，為行業(yè)帶來(lái)全新變革。我們不收取傳統(tǒng)的咨詢(xún)費(fèi)、媒體費(fèi)，而是通過(guò)抽取業(yè)績(jī)?cè)隽糠殖傻姆绞将@取收益。這意味著品牌方啟動(dòng)課程項(xiàng)目時(shí)，費(fèi)用*需市場(chǎng)價(jià)的 20%-50%，真正實(shí)現(xiàn)超省錢(qián)！這種模式下，我們與品牌方利益深度綁定，只有幫助品牌方創(chuàng)造實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，我們才能獲益，因此會(huì)全力以赴打磨課程，確保每一分投入都能轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)的價(jià)值。品牌時(shí)代小微生存難：學(xué)習(xí)無(wú)效、咨詢(xún)太貴！一比七課程低門(mén)檻，學(xué)完就能用。成都品牌課程方案

想學(xué)習(xí)品牌課程卻擔(dān)心難以應(yīng)用、理解困難？“一比七品牌課程” 用三大特色為你打消顧慮。即學(xué)即用是課程的**優(yōu)勢(shì)，它將市場(chǎng)**的業(yè)務(wù)模型和方法論與當(dāng)下?tīng)I(yíng)商環(huán)境深度融合，太陽(yáng)花老師在現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)時(shí)與品牌方成員共創(chuàng)項(xiàng)目成果，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容能立即投入使用。大道至簡(jiǎn)的教學(xué)理念貫穿始終，從戰(zhàn)略理論出發(fā)，提煉出簡(jiǎn)潔實(shí)用的品牌方法論，用通俗語(yǔ)言講解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，便于企業(yè)員工理解和操作。生動(dòng)幽默的教學(xué)風(fēng)格更是讓課程獨(dú)具魅力，把枯燥知識(shí)變得生動(dòng)有趣，讓品牌方成員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)品牌建設(shè)知識(shí)，助力企業(yè)打造強(qiáng)勢(shì)品牌。江西創(chuàng)新品牌課程小微企業(yè)品牌困境：學(xué)習(xí)無(wú)果、咨詢(xún)無(wú)門(mén)！一比七課程**實(shí)戰(zhàn)，助你彎道超車(chē)。

憑借扎實(shí)的策劃功底與***的客戶(hù)成果，一比七實(shí)現(xiàn)了從本土機(jī)構(gòu)向全國(guó)性品牌服務(wù)集團(tuán)的跨越。以深圳總部為戰(zhàn)略大腦和創(chuàng)新引擎，依托廣東、福建、浙江、湖南四大省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心的深度耕耘，以及超過(guò)100家質(zhì)量戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)（涵蓋設(shè)計(jì)公司、媒體資源、電商代運(yùn)營(yíng)、MCN機(jī)構(gòu)等）的緊密協(xié)同，一比七構(gòu)建了一張高效敏捷、資源豐富的全國(guó)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這一強(qiáng)大的平臺(tái)化、集團(tuán)化架構(gòu)，確保了一比七能將**市場(chǎng)的洞察、前沿的營(yíng)銷(xiāo)工具、質(zhì)量的落地執(zhí)行資源，無(wú)縫對(duì)接到不同區(qū)域、不同行業(yè)的超萬(wàn)家成長(zhǎng)型企業(yè)客戶(hù)中，無(wú)論客戶(hù)身處何地，都能獲得標(biāo)準(zhǔn)化與本地化兼具的***品牌服務(wù)。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，需要一套系統(tǒng)且行之有效的解決方案。一比七品牌課程以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為**導(dǎo)向，構(gòu)建起全鏈路策劃體系。從市場(chǎng)研究入手，深度剖析行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者需求，為戰(zhàn)略咨詢(xún)提供精細(xì)依據(jù)；通過(guò)品牌形象升級(jí)，塑造獨(dú)特且有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌價(jià)值；在整合營(yíng)銷(xiāo)推廣環(huán)節(jié)，多渠道發(fā)力提升品牌影響力。同時(shí)，課程還涵蓋模式設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)、供應(yīng)鏈管理等關(guān)鍵板塊，直至實(shí)現(xiàn)人員和資金的精細(xì)匹配。每一個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，形成推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的強(qiáng)大合力，幫助企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出。品牌時(shí)代小微企業(yè)學(xué)習(xí)難，聽(tīng)課無(wú)數(shù)難落地，咨詢(xún)貴且門(mén)檻高，一比七課程解困局。

想要以更低成本開(kāi)發(fā)質(zhì)量品牌課程？“一比七品牌課程” 的對(duì)賭業(yè)績(jī)商業(yè)模式為您提供較好方案。我們不依賴(lài)傳統(tǒng)的咨詢(xún)費(fèi)、媒體費(fèi)盈利，而是以業(yè)績(jī)?cè)隽糠殖蔀閷?dǎo)向。這一創(chuàng)新模式讓品牌方啟動(dòng)課程的費(fèi)用*需市場(chǎng)價(jià)的 20%-50%，實(shí)現(xiàn)超省錢(qián)的目標(biāo)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，只有幫助品牌方提升業(yè)績(jī)，才能獲得相應(yīng)收益，這促使我們?cè)谡n程開(kāi)發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精。選擇我們，品牌方不僅能節(jié)省大量資金，還能與專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)攜手，共同打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌課程。** 名?？瓢嗬纤緳C(jī)坐鎮(zhèn)，交付一次通過(guò)、滿(mǎn)意度 99%+，一比七課程讓品牌打造更簡(jiǎn)單。湖南跨境電商品牌課程

聽(tīng)課無(wú)數(shù)仍迷茫，咨詢(xún)門(mén)檻高？一比七品牌課程為小微而來(lái)，低成本開(kāi)啟品牌之路。成都品牌課程方案

企業(yè)品牌管理就是建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過(guò)程。通過(guò)品牌管理有效監(jiān)管控制品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系，**終形成品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)行為更忠于品牌**價(jià)值與精神，從而使品牌保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌管理的組織體系，是指企業(yè)在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與某一品牌發(fā)展相關(guān)的各種活動(dòng)時(shí)所作的制度安排。就其實(shí)質(zhì)而言，它反映了品牌管理活動(dòng)中企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各層次的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。就其發(fā)展來(lái)看，先后產(chǎn)生過(guò)三個(gè)主要的品牌管理組織形式（制度），即業(yè)主或公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制、職能管理制、品牌經(jīng)理制。成都品牌課程方案