先說我的背景,公司里有AB兩個(gè)部門,經(jīng)理我原來是處理部門A的經(jīng)理,后來調(diào)任去了B當(dāng)經(jīng)理,老油現(xiàn)在升任了AB等幾個(gè)部門的新上總經(jīng)理。
現(xiàn)在問題是經(jīng)理這樣,部門A最近新上任了一個(gè)新的處理女生經(jīng)理,很年輕。老油然后有幾個(gè)老員工不把她放在眼里,新上工作時(shí)也經(jīng)常摸魚,經(jīng)理也很會(huì)甩鍋,處理新的老油女經(jīng)理管他們也管不動(dòng),就來求助我該怎么辦。新上這幾個(gè)老員工是經(jīng)理當(dāng)年我在部門A的時(shí)候就在的,業(yè)務(wù)能力都還不錯(cuò)。處理
我的疑問是,有沒有什么好的處理方法。我現(xiàn)在想的是,跟他們詳聊一次,提出高要求,同時(shí)也可以畫餅漲薪。如果他們做得很好,那漲薪也沒問題,如果做的不好,那也可以以達(dá)不到工作要求為由開掉他們。(背景條件是我們這可以幾乎無理由開人,但最好還是有比較好的理由,不然其他員工會(huì)有意見)
提前感謝各位老哥解答!
先說我的背景,公司里有AB兩個(gè)部門,我原來是部門A的經(jīng)理,后來調(diào)任去了B當(dāng)經(jīng)理,現(xiàn)在升任了AB等幾個(gè)部門的總經(jīng)理。
現(xiàn)在問題是這樣,部門A最近新上任了一個(gè)新的女生經(jīng)理,很年輕。然后有幾個(gè)老員工不把她放在眼里,工作時(shí)也經(jīng)常摸魚,也很會(huì)甩鍋,新的女經(jīng)理管他們也管不動(dòng),就來求助我該怎么辦。這幾個(gè)老員工是當(dāng)年我在部門A的時(shí)候就在的,業(yè)務(wù)能力都還不錯(cuò)。
我的疑問是,有沒有什么好的處理方法。我現(xiàn)在想的是,跟他們詳聊一次,提出高要求,同時(shí)也可以畫餅漲薪。如果他們做得很好,那漲薪也沒問題,如果做的不好,那也可以以達(dá)不到工作要求為由開掉他們。(背景條件是我們這可以幾乎無理由開人,但最好還是有比較好的理由,不然其他員工會(huì)有意見)
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