其 他 回 答共1條
1樓
①、職前培訓
就是在“入職”之前的培訓，簡稱TBC（Training Before Career）。職前培訓的主要對象是即將面對第一份工作的大學生，入職3年以內的初級白領，以及將面臨陌生行業(yè)、公司、崗位的員工。目的是使他們接受較全面的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，成為同勞動力市場需求相適應的有知識、有技能的勞動者。
職培內容：
職前培訓-內容
職前培訓的內容依對象不同而不同。 學生職前培訓包含的內容比較基礎，但是也是最重要的，一般參照寶潔、麥肯錫、松下等知名外企的招聘要求確定培訓內容。比如自我認知、個人禮儀、社交禮儀、職場溝通、有效執(zhí)行、菠菜原則、公文寫作、主動性、責任心、團隊協(xié)作、時間管理、目標制定，客戶意識、質量意識、成本意識、人脈開發(fā)、銷售基礎等。 企業(yè)新員工培訓主要包括兩部分：一部分是基礎教育，另一部分是行為培訓。 1、基礎教育的主要內容包括：講解企業(yè)歷史，規(guī)章制度，企業(yè)文化，與本企業(yè)有關的新知識、新技能和新觀念等。通過基礎教育，使新員工的綜合素質得到提高，培訓也就達到了目的。 2、行為培訓的主要內容包括：熟悉工作流程、講解企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展目標、學習工作手冊等。以此培訓員工對企業(yè)歸屬感，幫助員工適應新的環(huán)境，融入企業(yè)文化。有些企業(yè)把此項內容看得過于簡單，往往只分發(fā)一些手冊或帶新員工在企業(yè)中走馬觀花的走一圈。這樣的培訓是達不到應有的效果的。 一個新員工從一種環(huán)境到另一種環(huán)境中，往往會受到各方面的沖擊，如人與人之間關系的協(xié)調、學識和經驗與工作的不適、理想與現(xiàn)實的差距等，會感到較大的壓力。這導致員工在實際工作中不能全身心的投入，既不利于企業(yè)的經營，又不利于員工的自身發(fā)展。因此，職前培訓不可忽視。職前培訓的時間一般可為一周左右，但各企業(yè)的情況不同，可自行安排，以達到預定的目的。
②、職業(yè)技能培訓：
是按照國家職業(yè)分類和職業(yè)技能標準進行的規(guī)范性培訓。國家規(guī)定一些職位必須經過職業(yè)培訓，獲得技能等級證書后方可上崗. 企業(yè)沙盤模擬培訓職業(yè)技能培訓的熱門“沙盤模擬訓練”源自軍事上高級將領作戰(zhàn)前的沙盤模擬推演。它跨越了實兵檢驗的巨大成本障礙和時空限制，因而得到廣泛運用。美國MBA教育首先把它引入到企業(yè)經營管理的模擬培訓中來,也取得了巨大的成功。國內著名的大學如清華，北大，人大，浙大等都先后在EMBA教學和企業(yè)培訓中開展此類模擬訓練，也取得了突出的成果。 針對成年人對事物的認知特點，根據(jù)客戶的不同需求，以強調企業(yè)戰(zhàn)略目標制定為前提，以進一步提升企業(yè)經營管理能力和工作效率為宗旨，以加速企業(yè)管理流程優(yōu)化和團隊融合為目的,設計出了這套沙盤模擬訓練系統(tǒng),幫助學員通過實際業(yè)務親身模擬體驗的方式通曉企業(yè)戰(zhàn)略的制定，領悟經營管理之道,明白團隊配合的重要,了解業(yè)務銜接的問題所在。通過在多家不同行業(yè)大型集團客戶中的應用，得到高度評價。
通過職業(yè)技能的培訓，被培訓者基本掌握某個領域或行業(yè)內的完成特定工作的技能和工作方法。通過相關技能考試和考核，成績合格者，頒發(fā)國家勞動相關部門承認的證書，全國通用，終身有效。
這就是【職前培訓】和【專業(yè)技能培訓】的區(qū)別；希望對您有用。
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|列兵
