gv天堂gv无码男同在线,欧美视频你懂的,毛片一级毛片毛片一级一级毛毛片,亚洲黄色视频免费播放,满18岁免费看的尤物视频,日本欧美三级片免费看,亚洲综合伊人影视在线播放

  • 首 頁(yè)
  • 采購(gòu)市場(chǎng)
  • 企業(yè)查詢(xún)
  • 營(yíng)銷(xiāo)建站
  • 營(yíng)銷(xiāo)推廣
  • 行業(yè)資訊
  • 發(fā)布信息
  • 什么是鑷子線(xiàn)?

    懸賞分:20|
    知識(shí)庫(kù)標(biāo)簽: 鑷子   |列兵
      鑷子線(xiàn)是指三根K線(xiàn)的最高價(jià)或最低價(jià)幾乎處在同一位置,在上漲或下跌趨勢(shì)中都有可能出現(xiàn)。含義暗示上漲時(shí)出現(xiàn),為頭部信號(hào)。下跌時(shí)出現(xiàn),為底部信號(hào)。
      鑷子線(xiàn)應(yīng)用方法
      (一)上漲行情初期,出現(xiàn)“鑷子線(xiàn)”時(shí),股價(jià)位于高度密集的底峰之上,是明眼人擇機(jī)建倉(cāng)的時(shí)機(jī)。如該峰區(qū)廉價(jià)籌碼值在30%左右時(shí),可試探性買(mǎi)人。隨著反復(fù)的震蕩,上峰銳減,斬倉(cāng)明顯,股價(jià)以下有可能在短期內(nèi)的籌碼峰值快速提高,方可加碼買(mǎi)進(jìn)。如有幸遇到80%左右的密集底峰,屆時(shí)一次性重倉(cāng)殺人,堅(jiān)定看好后市。隨莊瀟灑一回,又有何妨?
      (二)上漲趨勢(shì)中的循環(huán)高點(diǎn)出現(xiàn)攜量的“鑷子線(xiàn)”有非常明確的指導(dǎo)含義(如2000年5月份的“600868'’股)。在變異的“盡頭線(xiàn)”之后拉出長(zhǎng)陰,形成典型的“鑷子線(xiàn)”,低峰籌碼固守其位,已給我們提供了可靠的持股資訊。趁著過(guò)大的乖離率,莊家乘機(jī)打壓股價(jià),供出珍貴持籌,往往在短暫回調(diào)之后改變?cè)凶藨B(tài),高歌猛進(jìn)。故此,在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)在循環(huán)低點(diǎn)增磅人局,切不可因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)“鑷子線(xiàn)”而自作聰明。我們的靠山是誰(shuí),不就是鎖定的底峰么?這是持股獲利的真理!
      (三)上升途中的循環(huán)低點(diǎn),在底峰籌碼尚未出擊的情況下,打出“鑷子線(xiàn)”時(shí)距該峰(主力成本區(qū))非常接近。經(jīng)驗(yàn)豐富者可在放量陽(yáng)線(xiàn)超越前一日的大陰1/2時(shí)及時(shí)跟進(jìn),堅(jiān)決守倉(cāng),享獲拉升空間。
      (四)大幅上漲行情末端,“鑷子線(xiàn)”形成過(guò)程是在大陽(yáng)線(xiàn)之開(kāi)盤(pán)價(jià)附近。隔日,多空雙方小心接觸,上攻乏力或停滯不前,報(bào)收以極小的K線(xiàn)實(shí)體,且不超越陽(yáng)線(xiàn)開(kāi)盤(pán)價(jià)位(也可當(dāng)作“盡頭線(xiàn)”對(duì)待),末一根大陽(yáng)線(xiàn)吞沒(méi)掉前一根大陽(yáng)線(xiàn)時(shí),K線(xiàn)學(xué)派才能斷定“鑷子線(xiàn)”的完整組合。值得追究的是在三根大小不同的K線(xiàn)中均有低位籌碼上移的動(dòng)作,相應(yīng)的操作策略應(yīng)為謹(jǐn)慎減磅。較高點(diǎn)位,莊家心存不善、帶頭散籌,個(gè)人還等什么?末一根陰線(xiàn)形成過(guò)程中,可見(jiàn)盤(pán)口有持續(xù)大拋單出現(xiàn),量能隨之放大,獲利區(qū)籌碼銳減,上移匯聚明顯。故在陰線(xiàn)覆蓋前一根大陽(yáng)線(xiàn)1/2時(shí)果斷出局,即便底峰剩有一部分殘余兵力,也不必想人非非,應(yīng)堅(jiān)決看淡后市。別指望詭計(jì)多端的莊家可以在次高位散籌。在盤(pán)頭的反復(fù)震蕩中仍可調(diào)兵遣將,加速出逃的腳步
    為最佳答案評(píng)分?
    100% (1)
    不好 0% (0)
    (目前有 1 個(gè)人評(píng)價(jià))

    我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題

    立即登陸回答獲取會(huì)員積分,提高用戶(hù)級(jí)別
    友情鏈接:
    Copyright © 商名網(wǎng) All Rights Reserved.