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|列兵
創(chuàng)業(yè)賺錢是每一個(gè)小本創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,但是如何才能創(chuàng)業(yè)掙錢呢?選擇電子產(chǎn)品代理,讓您輕松創(chuàng)業(yè),輕松賺錢。電子產(chǎn)品連鎖加盟作為目前市場(chǎng)上最具優(yōu)勢(shì)的加盟項(xiàng)目,已經(jīng)為眾多投資商們帶來(lái)的豐厚的利潤(rùn)。面對(duì)如此“眼花繚亂”的產(chǎn)品, 了解廠家的真實(shí)層面 充分了解該產(chǎn)品的企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)思路,財(cái)團(tuán)能力,發(fā)展規(guī)劃以及產(chǎn)品擁有自己專業(yè)的生產(chǎn)線。對(duì)于擁有自己專業(yè)生產(chǎn)線的廠家,代理商要實(shí)地考察該廠家的口碑信譽(yù),經(jīng)營(yíng)實(shí)力,科研投資,產(chǎn)品技術(shù)以及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,迎合市場(chǎng)的需求。代理商要充分了解他們產(chǎn)品的營(yíng)銷思路,是否適合自己企業(yè)的發(fā)展方向,以防揀了個(gè)雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜。 把握自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力 人常說(shuō):知己知彼,百戰(zhàn)不殆。但究竟有多少人能充分認(rèn)識(shí)到自己的情況呢?許多人犯的致命錯(cuò)誤,往往是因?yàn)闆](méi)有深刻地認(rèn)識(shí)自己而造成的。所以代理商在選擇新產(chǎn)品時(shí)也要深刻考慮自己綜合實(shí)力能否接下這個(gè)攤子,千萬(wàn)不要害了人家,耽誤了自己。 熟知產(chǎn)品的定位方向 市場(chǎng)已經(jīng)擁有了如此居多的同質(zhì)化產(chǎn)品,代理商就要充分了解產(chǎn)品的特點(diǎn),是否擁有與眾不同的概念定位,是否擁有別具一格的產(chǎn)品宣傳點(diǎn),是否擁有強(qiáng)勁的市場(chǎng)沖擊力,是否擁有持久性的發(fā)展?jié)摿?,是否給予全程的服務(wù)支持等等。不要因?yàn)閮r(jià)格便宜,利潤(rùn)高或者產(chǎn)品出自名門,就一頭扎進(jìn)去,如果被套住了,最后是做賺錢的老板還是做辛苦的搬運(yùn)工,都難以權(quán)衡。 搞清楚產(chǎn)品的定價(jià) 許多名牌廠家衍生的附屬產(chǎn)品毫無(wú)知名度,但為了不影響品牌在消費(fèi)者心目中的地位,一般產(chǎn)品的定價(jià)會(huì)偏高于雜牌產(chǎn)品的價(jià)格。價(jià)格過(guò)高,就很難挑起下游經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)欲望或著說(shuō)很難在市場(chǎng)中推廣開(kāi)來(lái)。所以代理商在選擇這種產(chǎn)品之時(shí),務(wù)必要搞清楚產(chǎn)品的推廣支持是否符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則。 定立自己在廠家的位置 對(duì)于擁有自己專業(yè)生產(chǎn)線,擁有很強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力,又涉足于該行業(yè)不久,科研人員又難以真正了解消費(fèi)需求的企業(yè),代理商除了被動(dòng)地接受廠家提供的產(chǎn)品、思路、方式等明顯的東西外,不妨把自己定位于主人翁身份,結(jié)合自身在市場(chǎng)中滾打摸爬的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí),給廠家提供消費(fèi)者需求的“流行色”。
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